欢迎来到麦图教育科技平台
问题答疑
首页
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
更多
首页
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
扫码下载Android
扫码下载iOS
教师登录
学生登录
首页
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
教师登录
学生登录
首页 - 课程列表 - 课程详情
返回
基于创新的创业
课程类型：
选修课
发布时间：
2021-03-30 14:05:37
主讲教师：
课程来源：
建议学分：
0.00分
课程编码：
mk000558
课程介绍
课程目录
教师团队
{1}--第一讲创新与创业
[1.1.1]--1.1.1理解“创新”的本质
（14分钟）
[1.1.2]--1.1.2理解“创新”的本质
（8分钟）
[1.2.1]--创业：现象与概念
（13分钟）
[1.3.1]--基于创新的创业
（13分钟）
[1.4.1]--本课程的总体框架
（14分钟）
{2}--第二讲创业机会的分析
[2.1.1]--创业机会：技术驱动与市场拉动
（12分钟）
[2.2.1]--未被满足的需求
（15分钟）
[2.2.2]--瓶颈机制
（13分钟）
[2.2.3]--竞争标杆
（14分钟）
[2.3.1]--创业机会与能力
（20分钟）
[2.4.1]--中国情境下的创业机会
（20分钟）
[2.5.1]--互联网时代的创业机会
（16分钟）
[2.6.1]--2.6创业，创新与未来（上）
（18分钟）
[2.7.1]--2.7创业，创新与未来（下）
（17分钟）
{3}--第三讲创业企业的战略设计
[3.1.1]--3.1战略分析的基本框架：波特五力模型
（15分钟）
[3.2.1]--3.2核心竞争力与持续性竞争优势
（9分钟）
[3.3.1]--3.3构建战略基点
（14分钟）
[3.4.1]--3.4战略的不动点思维
（10分钟）
[3.5.1]--3.5战略的动态性思维：S型曲线
（10分钟）
[3.6.1]--3.6战略的减法思维
（10分钟）
[3.7.1]--3.7战略思想的进化：跨界竞争
（14分钟）
{4}--第四讲产品开发：技术与市场的整合
[4.1.1]--4.1技术与市场整合对于产品开发的重要性
（19分钟）
[4.2.1]--产品概念的开发：客户需求分析
（16分钟）
[4.2.2]--产品概念的开发：产品概念构造
（8分钟）
[4.2.3]--产品概念的开发：市场需求验证
（11分钟）
[4.2.4]--产品概念的开发：市场规模估测
（12分钟）
[4.3.1]--4.3提升用户价值感知
（18分钟）
[4.4.1]--4.4促进新产品的采纳与扩散
（16分钟）
[4.5.1]--4.5产品开发的领先用户方法
（16分钟）
[4.6.1]--4.6产品开发的若干管理法则
（14分钟）
{5}--第五讲商业模式设计
[5.1.1]--5.1什么是商业模式
（7分钟）
[5.2.1]--5.2商业模式的本质
（12分钟）
[5.3.1]--5.3商业模式的设计与创新
（24分钟）
[5.4.1]--5.4商业模式的力量
（9分钟）
[5.5.1]--5.5商业模式的冷启动问题
（13分钟）
{6}--第六讲创业团队构建与管理
[6.1.1]--6.1创始人：寻找到你内心确信无疑的创业“初心”
（14分钟）
[6.2.1]--6.2创业合伙人：打造同频互补共振的合伙人团队
（15分钟）
[6.3.1]--6.3高绩效团队的打造
（14分钟）
[6.4.1]--6.4战略执行：基于PDCA的行动模式
（8分钟）
[6.5.1]--6.5管理者的注意力配置
（9分钟）
{7}--第七讲创业企业的核心资产保护
[7.1.1]--7.1企业核心知识资产的保护
（13分钟）
[7.2.1]--7.2商业秘密的保护
（16分钟）
[7.3.1]--7.3企业核心资产的特殊保护机制
（11分钟）
[7.4.1]--7.4职务发明
（6分钟）
{8}--第八讲创业公司估值与融资
[8.1.1]--8.1创业公司的估值
（19分钟）
[8.2.1]--8.2创业公司的股权设计
（13分钟）
[8.3.1]--8.3创业公司的控制权
（22分钟）
[8.4.1]--8.4对赌协议
（16分钟）
{9}--第九讲追求持续的增长
[9.1.1]--9.1战略焦点：从产品向能力的转换
（8分钟）
[9.2.1]--9.2保持组织危机感
（11分钟）
[9.3.1]--9.3组织转型：从依赖个人能力向建立组织体系转换
（11分钟）
[9.4.1]--9.4建立组织的自我纠错机制
（14分钟）
